漫谈企业文化

发布时间:2016.04.12 新闻来源:商用电磁灶|商用电磁炉机芯厂家|天思电器【海晖工业认证】 浏览次数:

漫谈企业文化

 有位小型企业的负责人跟我聊天,他一开口就说,我没有什么文化,也不知道怎么去做企业文化。这是中国很多企业家具有的一个基本观念的误区。为了弄明白企业文化,咱们先简单了解学习一下。

百度“企业文化”,百度百科这样解释:企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

还有个搜索结果:企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

    下面咱们换个思路来了解企业文化,咱把思路换简单了。你们都是领导,核心领导,是董事长,是老板,媒体怎么称呼诸位?(带头人,CEO,企业家)对,基本都叫企业家,为什么叫企业家呢?因为企业是你自己家的嘛!

按着这个思路,咱们跳出来分析企业文化,企业文化就是以企业家为核心建立起来的,这句话能理解不?企业家是一个企业的文化基因,因为你的言谈举止都在影响者企业的员工,你的行为也在左右着企业的发展变化。企业家又是什么?是人哪。虽然现在的媒体能把企业家捧成神,但现实中,你们就是人,是活生生人。也吃饭、也睡觉。

 把一个企业当成一个人去看,这个观点大家都理解,那就好办了,一个人有一个人的文化,一个企业有一个企业的文化。

 一个人的文化基因,决定了他的未来。企业文化基因则决定了企业成败。

    一个问题:什么是文化?文是文明,化是变化,有什么样的文明,就会引起什么样的变化。文明由看得见的行为习惯和看不见的意识形态组成,这两方面决定了某个人和某个企业未来的发展趋势。化就是变化,有两方面的结果,一个是变好,一个是变坏。所谓的高人,就是能从文明引发变化的进程中,事先窥得一些先机而已……


回到正题。看这张图,我们用这种简单的方法给自己的企业做诊断。中医看病先进行阴阳辩证,没把脉前,就通过外观看阴症还是阳症。在这补充一下中医基础,阴阳方面的知识。阳:外在的,有形且显而易见的,等等。阴:内在的,无形的不能看见但能体验,等等。一个企业最重要的是什么?是组织文明,这是企业文化的核心。这种企业文明体现在两个方面:无形的意识形态和有形的行为习惯。再简单说就是企业的物质文明和精神文明。这才是企业文化的根基和核心。回头我们看看那些关于企业文化的解读是多么累哦…………

    修身,齐家,治国,平天下。几乎每个中国人都能说出来的一句话,但千百年来或许我们还没有真正领悟到其中的内在关联吧,在下不才,试图在后面的跟帖中,用几个关键词来解读其中的和企业文化密切相关的问题吧……

抛砖全为引玉……

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